こんにちは！のぶです！

今回は、

コミュニケーション『きっかけ』
についてお話します。

ちなみにあなたは

『コミュニケーションが変わる瞬間』
を体験したことありますか？

実はコミュニケーションが
変わる瞬間には

必ずきっかけが存在します。

そして、

このきっかけには
”法則”があります。

その法則を
知らないままでいると

コミュ力を上げるキッカケを
掴めなくなります。

逆に「きっかけの法則」
を知ると

上司との話し方が
変わり、

自分の伝えたいことが
伝えられる人になり、

職場では、人から信頼され
昇進することも可能です。

そんな「きっかけの法則」
について書いていきますね。

悪いキッカケの法則

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まず「悪いきっかけ」
についてお話します。

悪いきっかけの例えは、

・上司からの威圧
・周りからの視線
・職場で孤立する
・戦力外通告

あなたの人間関係が

「悪い方向に向かってしまう出来事」

ということです。

この悪いきっかけの
多くは、

自分のコミュ力を
過信して距離感を間違うことです。

さらに無意識でやっているので、

あなたは知らず知らずに
人に不快な思いをさせてます。

相手が嫌がる距離感が
ストレスとなり、

一気に相手は距離を置くのです。

悪いきっかけには

『自分はコミュ力が高いという
過信からくる距離感の詰め方』

が悪い人間関係に
なるということです。

良いきっかけの法則

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次に「良いきっかけ」です。

例えば、

・上司との距離感がちょうどいい
・仕事がしやすい
・やりがいを感じる
・人から頼られる　etc…

あなたの人間関係が

「良い方向へ向かっていく出来事」

ということです。

良いキッカケの多くは、

自分のコミュ力を過信しないで
距離感を適度に保つです。

逆に言えば、

距離感を開けすぎても
良くないということです。

人と話すのに自信がなく
何も話さなければ、

距離感は縮まりませんし
人間関係が良くなることは

あり得ません。

つまり、良いきっかけは、

『適度な距離感を作ること』

実際、仕事をしていても
上司と信頼を築けたのも

適度な距離感があったからです。

仕事を頼まれるし、何より
上司の考えをしっかり聞けていることで

円滑に仕事ができました。

この時に自分が上司との距離感を
間違っていたら…

おそらく仕事を頼まれたり
人をまとめることは

なかったでしょう。

だからこそ、

上司との距離感は適度に保つ

ということは仕事をする上では
大切なことだと確信しています。

人間関係を良い方向に変えるには

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多くの人は

「誰からも好かれたい」

といつも嫌われたくない
など考えます。

コミュ力が高いと
思う人でさえ、

「あの人とは話したくない」
「あの人は悪い人じゃないけど」
「まぁそのうち仲良くなれる」

大体の人はすぐに
行動しないです。

そうしてるうちに
「悪いきっかけ」が起こり、

人間関係が崩壊し、
そこで始めて

「自分のどこが悪いんだろう？」

と考えます。

私の周りのコミュ力強者は、
この法則に気づいて、

自分からコミュニケーションをとり
人間関係を構築します。

とにかく人と話し、この人は
どんな人なのかを知ろうとする。

このように積極的に
コミュニケーションをとっていけば

もし人間関係が悪い方に
行ったとしても、

すぐに失った信頼を
取り戻せます。

なのであなたも
良いきっかけを掴み

コミュニケーションを
積極的に取り

「信頼関係を築いていってください」

”悪いきっかけ”が起きて
信頼が崩壊する前に

今回はここまでです。

最後まで読んでくれて
ありがとうございました。

P.S.

僕が人間関係最悪に
崩壊していたところから

コミュ術を学び、

その過程で得た知識、スキルを
公式LINEにて配信しています。

今、あなたが上司との
コミュニケーションに、

悩んでいるのなら・・・

必ず、僕の公式LINEを登録して
活用してください。

それでは、コミュ術で
仕事の未来を変えましょう！

のぶでした！